赫伯特说过，对于盲目的船来说，所有风向都是逆风。企业如果没有清楚自己的方向、战略和营销策略，所有行为都可能是错的。有人说这是"试错"，有人说不去试怎么知道是错的。试问：如果连战略方向都不清楚，试错的对错从哪里来判断呢？

很多老板看见业绩下来了，生怕员工闲着，生怕机器闲着，想尽把法给他们安排事情做，但为什么要做这些事，做这些能达到什么效果，这个效果是否是企业需要的，他们没有想明白，这其实是再用战术的勤奋来掩饰战略的懒惰，是最大的浪费。

这个时候，我们建议企业家们，不如停下来，认认真真研究企业的战略方向，确定了方向在让员工和机器全力开动起来。

战略方向不会拍脑袋得来，需要严谨的事实依据和逻辑考证，这也就是念智工具化思维里所说的最高层级的超级逻辑。